DA|EN
  • Køreplan
  • Kundeservice
  • Drift og service
  • Den nordlige strækning
  • Billetter
  • Nyheder
  • Om os
  • Hovedstadens Letbane
  • Om os
  • Selskabsdokumenter

Hovedstadens Letbane

Metrovej 5
2300 København S

Email: info@dinletbane.dk

Telefon: 72 42 45 00

Om os

  • Historik
  • Bestyrelsen
  • Job

Rejs med Letbanen

  • Billetter
  • Kundeservice

Genveje

  • Kontakt
  • Presse
  • Privatlivs- og persondatapolitik

Selskabsdokumenter

Læs om selskabsledelse, FN's Global Compact, økonomi, rapporter, m.m.

God selskabsledelse

Hovedstadens Letbane arbejder systematisk med god selskabsledelse og følger en række anbefalinger for god selskabsledelse.

Anbefalinger for god selskabsledelse
Hovedstadens Letbane er et offentligt ejet selskab, der agerer på forretningsmæssige vilkår. Det betyder, at vi arbejder systematisk med god selskabsledelse og som udgangspunkt følger Anbefalinger for god selskabsledelse i aktieselskaber. Anbefalingerne er udarbejdet af Komitéen for god Selskabsledelse, der er nedsat under Erhvervsministeriet. Komitéen fastlægger anbefalinger, der skal understøtte god selskabsledelse og være med til at sikre tillid til selskaber i Danmark.

Hovedstadens Letbane foretager årligt en vurdering af, hvorvidt selskabets interne politikker, strategier og selskabsdokumenter i øvrigt lever op til anbefalingerne for god selskabsledelse.

Se hvorvidt selskabsdokumenterne lever op til anbefalingerne for god selskabsledelse.

Statens ejerskabspolitik
Hovedstadens Letbane anvender desuden aktivt Statens Ejerskabspolitik som en del af god selskabsledelse i Hovedstadens Letbane. Vi foretager årligt en vurdering af, hvorvidt selskabets interne politikker, strategier og selskabsdokumenter i øvrigt lever op til kravene i Ejerskabspolitikken.

Se hvorvidt selskabsdokumenterne lever op til kravene.

Hovedstadens Letbanes kompendium for god selskabsledelse
Hovedstadens Letbane har samlet de ledelsesdokumenter, der årligt vurderes i forhold til anbefalinger og krav.

Kompendium for god selskabsledelse (inkl. selskabets vedtægter)

FN's Global Compact

Hovedstadens Letbane har tilsluttet sig FN’s Global Compact, som er verdens største frivillige initiativ inden for CSR. FN’s Global Compact-principper bygger på internationalt anerkendte konventioner inden for menneske- og arbejdstagerrettigheder, miljøbeskyttelse og bekæmpelse af korruption. Ved at tilslutte sig Global Compact forpligter selskabet sig til at gøre de ti principper til en del af forretningsaktiviteterne og årligt at rapportere til FN om status på indsatsen. Læs mere om FN's Global Compact her

Hovedstadens Letbane rapporterer fra 2023 og frem, overblikket over selskabets CSR-initiativer i årsrapporten, mod tidligere i en selvstændig rapport. De tidligere rapporter findes herunder.

CSR-rapport 2022
CSR-rapport 2021
CSR-rapport 2020
CSR-rapport 2019
CSR-rapport 2018
CSR-rapport 2017

Retninglinjer for leverandører
For at sikre at Hovedstadens Letbane høje standarder for samfundsansvar bliver opretholdt i alle sammenhænge har selskabet udarbejdet et sæt retningslinjer, som implementeres som en del af samarbejdsgrundlaget i alle leverandørkontrakter, et såkaldt adfærdskodeks/Code of Conduct. Publikationen kan downloades her:
Adfærdskodeks (Dansk)
Code of Conduct (English)

Økonomi

Helt overordnet er Letbanens økonomi tilrettelagt som en samlet økonomi, der inkluderer både udgifter til anlægsomkostninger (anlæg af banen), driftsrelaterede anlægsomkostninger (f.eks. køb af tog, kørestrømsmaster osv.), reinvesteringer, driftsomkostninger og passagerindtægter. Ejerne betaler årligt et fast beløb til Hovedstadens Letbane med henblik på, at selskabets samlede gæld skal være tilbagebetalt i 2069. Driftsøkonomien indgår som en del af det samlede langtidsbudget, som kan findes i vores årsrapporter.

De foreliggende passagerprognoser viser, at Hovedstadens Letbane vil få en driftsøkonomi, der hviler i sig selv. De første år i drift forventes letbanen at køre med et lille underskud, i de senere år med et lille overskud. Det er der taget højde for i langtidsbudgettet, som løber til år 2069.

Det samlede anlægsbudget for letbanen er 9,6 mia.kr.

Dette anlægsbudget er resultat af en tilpasning foretaget i 2023.

Siden 1. januar 2019 har staten ikke været interessent i Hovedstadens Letbane I/S. Statens forpligtelse til projektet i forhold til kapitalindskud og anlægsreserver er ikke berørt af statens udtræden af selskabet. I forbindelse med statens udtrædelse af selskabet har Region Hovedstaden og de 11 kommuner overtaget samtlige aktiver og passiver i interessentskabet og har indtrådt i samtlige interessentskabets rettigheder og pligter.

Årsrapporter

  • Årsrapport 2024 (dansk)

  • Årsrapport 2023 (dansk)

  • Årsrapport 2022 (dansk)
  • Annual Report 2022 (English)

  • Årsrapport 2021 (dansk)
  • Årsrapport 2020 (dansk)
  • Årsrapport 2019 (dansk)

  • Årsrapport 2018 (dansk)
  • Annual Report 2018 (English)

  • Årsrapport 2017 (dansk)
  • Annual Report 2017 (English)

  • Årsrapport 2016 (dansk)
  • Annual Report 2016 (English)

  • Årsrapport 2015 (dansk)
  • Annual Report 2015 (English)

  • Årsrapport 2014 (dansk)
  • Annual Report 2014 (English)

Materiale fra interessentskabsmøder

2025

  • Referat fra interessentskabsmøde den 2. april 2025
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til interessentskabsmøde den 2. april 2025

2024

  • Referat fra ekstraordinært interessentskabsmøde den 16. september 2024
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til ekstraordinært interessentskabsmøde den 16. september 2024
  • Referat fra interessentskabsmøde den 4. april 2024
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til interessentskabsmøde den 4. april 2024

2023

  • Referat af ekstraordinært interessentskabsmøde den 19. december 2023
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til ekstraordinært interessentskabsmøde den 19. december 2023
  • Referat fra ekstraordinært interessentskabsmøde den 22. juni 2023
  • Indkaldelse til ekstraordinært interessentskabsmøde den 22. juni 2023
  • Referat fra interessentskabsmøde den 29. marts 2023
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til interessentskabsmøde den 29. marts 2023

2022

  • Referat fra ekstraordinært interessentskabsmøde 2022
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til HL ekstraordinært interessentskabsmøde 2022
  • Referat fra interessentskabsmøde 2022
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til HL interessentskabsmøde 2022

2021

  • Referat fra interessentskabsmøde 2021
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til HL interessentskabsmøde 2021

2020

  • Referat fra interessentskabsmøde 2020
  • Indkaldelse, dagsorden og materiale til HL interessentskabsmøde 2020

2019

  • Referat fra ordinært interessentskabsmøde 2019
  • Referat fra ekstraordinært interessentskabsmøde 2019

2018

  • Referat fra interessentskabsmøde 2018
  • Referat fra ekstraordinært interessentskabsmøde 2018

2017

  • Referat fra interessentskabsmøde 2017

2016

  • Referat fra ekstraordinært interessentskabsmøde 2016
  • Referat fra interessentskabsmøde 2016

2015

  • Referat fra interessentskabsmøde 2015

Kvartalsrapporter

2025

  • Halvårsrapport 2025
  • Første kvartalsrapport 2025

2024

  • Tredje kvartalsrapport 2024
  • Halvårsrapport 2024
  • Første kvartalsrapport 2024

2023

  • Tredje kvartalsrapport 2023
  • Halvårsrapport 2023
  • Første kvartalsrapport 2023

2022

  • Tredje kvartalsrapport 2022
  • Halvårsrapport 2022
  • Første kvartalsrapport 2022

2021

  • Tredje kvartalsrapport 2021
  • Halvårsrapport 2021
  • Første kvartalsrapport 2021

2020

  • Tredje kvartalsrapport 2020
  • Halvårsrapport 2020
  • Første kvartalsrapport 2020

2019

  • Tredje kvartalsrapport 2019
  • Halvårsrapport 2019
  • Første kvartalsrapport 2019

2018

  • Tredje kvartalsrapport 2018
  • Halvårsrapport 2018
  • Første kvartalsrapport 2018

2017

  • Tredje kvartalsrapport 2017
  • Halvårsrapport 2017
  • Første kvartalsrapport 2017

2016

  • Tredje kvartalsrapport 2016
  • Halvårsrapport 2016
  • Første kvartalsrapport 2016

2015

  • Tredje kvartalsrapport 2015
  • Halvårsrapport 2015
  • Første kvartalsrapport 2015

2014

  • Tredje kvartalsrapport 2014